제품 로드맵에 대한 궁극적인 가이드
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프로덕트 전략
요약
제품 로드맵에 대한 궁극적인 가이드
제품 로드맵이란 무엇입니까?
- 제품 전략을 실행하기 위한 계획과 지침이 되는 전략 문서
제품 로드맵이 중요한 이유는 무엇입니까?
- 제품 로드맵은 제품 전략이 어떻게 현실화되는지 요약
- 제품과 제품의 성공에 대한 영감, 동기 부여 및 공유 소유권의 원천
- 조직이 혼란을 피하고, 소규모 프로젝트가 구현 대기열에 들어가지 않고, 덜 중요한 작업에 리소스를 낭비하는 것을 방지
<제품 로드맵 구축>
제품이 성숙해짐에 따라 로드맵이 발전함. 새로 만든 MVP와 성숙한 제품은 다르다.
- 지평(Horizon): 스타트업은 미래 요구사항과 기회를 예측하기 어렵고, 로드맵이 멀지 않음. 기존 제품은 고객과 시장을 더 잘 이해하고, 확고한 장기 계획을 세움.
- 빈도(Frequency): 미숙할 때는 "항상 배포"해야합니다. 성숙한 제품은 덜 긴급하게 릴리즈할 수 있다.
- 종속성(Dependencies): 스타트업은 빠르게 움직이고 부술 수 있다. 성숙한 제품은 레거시, 써드파티 통합, 역행 이슈 등이 있다.
- 목표(Goals): 스타트업은 생존 가능성을 증명하고, 견인력(traction)을 얻고, 성장하려고 노력해야함. 엔터프라이즈는 미묘한 전략적 목표와 다양한 타겟을 가진다.
제품 로드맵을 어떻게 계획합니까? 몇가지 필터가 있음.
- 사용자에게 실제 가치가 있는가?
- 그 가치에 대한 증거가 있는가?
- 소유자(owner)가 있는가? (챔피언 역할)
- (기존 로드맵에) 어울리는가?
제품 로드맵에서 기능의 우선 순위를 어떻게 정합니까?
- OKR, MoSCow , RICE Scoring Model 등 선택할 수 있는 프레임워크가 다양함.
- 궁극적으로 어떤 접근 방식을 선택하든지 가치, 노력 수준 및 기회 비용에 대해 각 항목을 평가해야함.
- 팀은 또한 단기 승리와 장기 목표를 향한 진전의 이점을 비교해야 함.
<추가 로드맵 팁>
로드맵에 여러 제품을 추가하는 방법
- 일관성은 이 문제를 해결하는 열쇠
- 로드맵 스타일, 범례, 색상 코딩, 시간대 및 세분성 수준에 대한 정렬은 필수
- 버전 관리 문제도 잊지 마세요!
애자일 로드맵은 무엇입니까?
- 훨씬 더 짧은 기간을 가지며 변화하는 우선순위와 시장 기회를 수용하기 위해 더 자주 조정
- 로드맵을 최신 상태로 유지하는 것이 성공의 가장 큰 비결 중 하나
다양한 유형의 제품 로드맵은 무엇입니까?
- 경영진을 위한 내부 로드맵: 계획된 작업이 제품(및 회사)의 가치를 어떻게 높일 것인지에 중점
- 엔지니어를 위한 내부 로드맵: 기능, 릴리스, 스프린트 및 이정표에 중점
- 판매를 위한 내부 로드맵: 기능과 고객 이점의 조합에 중점
- 고객 및 잠재 고객을 위한 외부 로드맵: 릴리스 또는 출시 날짜를 포함하지 않는 것이 가장 좋습니다.
<로드맵 발표 및 사용>
5단계로 로드맵을 제시하는 방법
1. 로드맵을 누구와 공유해야 합니까?
2. 청중을 파악하십시오.
3. 내러티브에 집중하세요.
4. 높은 수준을 유지하십시오.
5. 메시지에 몇 가지 메트릭을 추가합니다.
로드맵 실행이란 무엇입니까?
- 제품 로드맵과 그 목표를 실현하는 임무를 맡은 팀이 명확하게 이해하도록 해야함
- 프로세스의 설계, 개발, 테스트 및 배포 단계 전반에 걸쳐 계속 참여해야함
- 새로운 기능이 예상대로 작동하고 요구 사항을 충족하는 동시에 기존 기능도 계속 작동하는지 확인해야함
🧑🏻⚕️ 요약자
관심 분야
타겟 오디언스
공유 날짜
2022/05/11
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